Deel dit bericht!  

Nieuw Cultureel Centrum Voorschoten moet 'huis voor iedereen' worden

Met de geplande sluiting van het huidige Cultureel Centrum aan de Prinses Marijkestraat in Voorschoten en het besluit om een nieuw Cultureel Centrum in de Kruispuntkerk te vestigen, werd in januari een werkgroep gevormd met het verzoek een advies te schrijven over een bestuursmodel voor de Stichting Cultureel Centrum Voorschoten.

Die werkgroep, bestaande uit Marcel Cramwinckel, Odette Paauwe-Insinger en Willem Snoeker, nam deze opdracht aan en presenteerde afgelopen vrijdag het resultaat aan wethouder Paul de Bruijn.

Januari voer het trio uit onder de vlag: ‘Gebruik waar je vandaan komt als kracht, terwijl je koers zet naar waar je naar toe wilt’. De werkgroep vond wind in de zeilen door zich goed te positioneren en vooral veel te praten. Zo vertelt Willem Snoeker dat het trio door het land is gereisd om voorbeelden te bekijken en te sparren met andere Culturele Centra. Ook heeft de commissie intensief gesproken met betrokken partijen in Voorschoten en bezoekers van het Centrum.

Willem Snoeker is lid van de werkgroep die onderzoek deed naar het nieuwe Cultureel Centrum.

Laagdrempelig
Maar wat kwam daar dan uit? ‘Het moet een huis voor iedereen zijn’, zo stelt het trio duidelijk. “Een laagdrempelige ontmoetingsplek waar inwoners elkaar vinden voor muziek, theater, film, tentoonstellingen, lezingen en workshops.” Maar ook als laagdrempeligf plek om gewoon even een koffietje of een drankje te drinken bij de niet-commerciële horeca.

Exploitatie
Die horeca zijn als het ware de riemen van het schip. Want waar de gemeente Voorschoten de eerste drie jaar de aanlooptekorten afdekt, zal de horeca op termijn moeten zorgen voor een sluitende exploitatie die, zoals uit het rapport blijkt, zo rond de 250.000 euro per jaar zal zijn. De werkgroep doet wel de aanbeveling aan de gemeente om de eerste drie jaar ruimhartig op te treden. De reizen door het land hebben de werkgroep geleerd dat steun aan de start later ‘met een goede ambitieuze en creatieve organisatie’ wordt terugverdiend.

Coördinator
Bij die ambitieuze en creatieve organisatie hoort volgens de werkgroep een ‘volledig onafhankelijk stichtingsbestuur’. Een bestuur dat wordt gekenmerkt door vaardigheid en belangenloosheid. Om de organisatie goed te laten lopen, adviseert de groep een betaalde coördinator voor het Cultureel Centrum, ‘een spin in het web’, zoals Willem Snoeker metaforisch omschrijft. Een betaalde kracht die de programmering en de verhuur van het centrum coördineert.

Vrijwilligers
Naast een coördinator doet het trio een beroep op vrijwilligers. Die ‘zijn en blijven onmisbaar’, zo stelt de groep. Er zijn vrijwilligers in alle soorten en maten nodig. Tot slot wordt ook het belang van samenwerking met andere organisaties benadrukt. Zo wordt het huis vóór iedereen ook het huis dóór iedereen.

Wethouder Paul de Bruijn is optimistisch over het beheer van het nieuwe centrum.

Optimistisch
Wethouder Paul de Bruijn was zichtbaar optimistisch over de werkgroep en het gepresenteerde plan. Over Marcel Cramwinckel, Odette Paauwe-Insinger en Willem Snoeker zei hij met trots: “Ja, dit zijn mensen die het echt gaan doen. Mensen die een extra stap zetten om een goed rapport te schrijven.” Het schip is dus succesvol aangemeerd bij de wethouder.

De Bruijn verwacht in december met een voorstel naar de gemeenteraad te komen. Over een paar maanden zijn de tekeningen rond en dan kan het project aanbesteed worden. Als alles goed gaat, kan het nieuwe Cultureel Centrum in 2027 open.

Advertentie